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4月24日，核西南建设集团党委委员、副总经理李周同志主持召开第四次安委会（扩大）集会 �＜嶙橹暗车亩蠊赜谀采⑶榭霰；ぶ匾才藕拖敖焦赜谟敝卫淼闹匾凼�有关章节，转达了省金年会金字招牌信誉至上投资集团2025年第5次宁静环保调理集会精神和省安办关于加速推进建立完善事故隐患内部报告奖励机制事情有关文件精神，通报了近期海内事故与近期宣布的部分事故视察报告、核西南建设集团一季度宁静生产事情情况，对二季度宁静生产事情进行了安排安排，审议了核西南建设集团《2025年宁静生产事情要点》 。
集会指出，宁静生产事情永远在路上 。公司全体员工要高度重视，筑牢底线思维，将宁静生长理念入脑入心，切实扛起主体责任 。要深入开展宁静生产治本攻坚三年行动，落实全员宁静生产责任制和“三管三必须”要求，严格执行公司宁静生产规章制度，推动事情安排落实落地，盯紧要害环节、重点部位宁静监管，狠抓宁静事故隐患排查治理，足额投入和规范化使用宁静生产用度，确保公司宁静生产形势平稳 。
集会强调，一是要认真学习贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要论述和指示批示精神，以及宁静生产执规律则和公司宁静生产治理制度 。二是要高度重视宁静生产事情，紧绷宁静生产弦，坚持上下一盘棋，落实全员宁静责任制，织密横向到边、纵向究竟的宁静责任网 。三是要把宁静治理模式向事前预防转型，增强宁静危害辨识，强化隐患排查治理和隐患动态清零行动 。四是要认真落实公司二季度宁静生产安排安排，统筹抓好“宁静生产月”运动，杜绝形式主义，务求实效 。五是对汛期宁静生产事情要高度重视，未雨绸缪，提前安排，防患于未然 。六是要一如既往抓好食品宁静、消防宁静，以及高处作业、动火作业、有限空间作业等高危害作业治理，明确重点项目，要害环节，做实举措，狠抓落实，全方位包管公司宁静生长 。
核西南建设集团安委会全体成员在总部主会场参会，各分公司、二级单位、项目部主要卖力人、分担宁静领导、宁静治理部分卖力人在分会� 。ㄊ悠担┎位� 。
