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为深入贯彻落实集团“能力提升年”专项事情安排 ，连续提升干部职工专业素养与履职能力 ，天府矿投“先锋讲堂”第五期聚焦纪检监察、投后治理、资本运作三大概害领域开展专题培训 。公司全体职工及下属子公司相关业务人员加入学习 。
严监督 ，筑牢生长“廉防地” 。公司党委委员、纪委书记、工会主席徐明超围绕纪检监察基本内涵 ，系统阐释党风廉政建设要点与政治监督重点 ，厘清“四风六纪八规”之间的逻辑关系 ，明确纪委监督的两大焦点偏向 。培训强调构建党委统一领导下的“大监督”事情花样 ，并就“青年职工如何在遵规守纪中勇于继续、做事创业”提出指导意见 ，引导全员增强纪律意识 ，夯实廉洁从业基础 。
优治理 ，把好投后“偏向盘” 。公司经营治理部部长宋春光聚焦投后治理 ，全面介绍公司投资概况 ，深入解读投后治理的政策依据与焦点内容 ，并结合业务实际明确下一步事情重点 。通过系统讲解 ，资助参训人员掌握投后治理全流程要害环节 ，为提升项目运营质效、包管资产价值提供有力支撑 。
提效能 ，搭建资本“新桥梁” 。公司财务治理部部长刘岩围绕资本运作展开授课 ，从债券市场基本框架入手 ，分类解析种种债券特点及非金融机构类债券属性 ，详细讲解基础设施REITs相关知识 ，并强调信用评级在资本运作中的要害作用 。资助参训人员系统补上资本运作知识短板 ，切实提升专业认知与业务判断力 ，为公司在投资领域精准结构、稳健生长筑牢全员能力基本 。
培训历程中 ，参训人员积极交流研讨 ，普遍认为课程内容贴近实际、指导性强 。下一步 ，天府矿投将连续完善“先锋讲堂”培训闭环机制 ，推动能力提升专项行动走深走实 ，为培养高素质专业化干部职工步队、推动公司高质量生长注入更多动能 。
