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为贯彻落实公司合规治理体系要求，充分发挥合规治理员在推动合规治理有效运行方面的重要作用，12月30日，公司组织开展合规治理员培训，公司班子成员、总部及各子公司干部职工共40余人参会。
会上，合规治理委员会办公室围绕合规治理体系建设概况、“三道防地”的重要作用、合规治理员事情职责与权利，以及事前决策、招采治理、条约治理、全面危害治理等重点关注领域的合规要点进行了解读。
总部首席合规官明确提出，合规治理事情要“认清一个定位、掌握一套工具、聚焦四个要害”，合规治理员作为“神经末梢”，在合规治理事情中具有不可替代的职责，要掌握好合规治理3张清单、16项制度及4项专项指引，聚焦合规治理问题突出的4个重点领域，让合规真正成为企业宁静运营的底气。
公司党委副书记、总经理申欢华强调，要进一步压实主体责任，健全治理责任，强化制度刚性约束。各级卖力人要履行好“一岗双责”，催促合规治理员履职尽责，使合规真正嵌入各项业务流程。要坚决杜绝“习惯取代制度”、“业务冒犯合规”等不良习气，聚焦要害领域，实施精准管控，筑牢合规思想基本，培育合规文化，确保员工合规意识和能力有效提升，推动公司高质量生长。
