蜀通建设集团组织召开季度事情会_下层动态_新闻中心

蜀通建设集团组织召开季度事情会

宣布日期：2024-06-03 浏览次数：164次 字号：大中小

? ? ? ? 为贯彻落实四盘缠源集团“三转三提升”专项行动安排，全面提速“革新攻坚年”各项重点事情，确保实现全年事情目标，5月27日下午，公司组织召开季度事情会�＜嵊傻澄笔榧恰⒆芫硌钕鞒�，公司领导班子、助理级治理人员、资深经理，各单位党政主要卖力人，部分中干、主管共计47人参会。

? ? ? ??集会转达学习了省委十二届五次全会精神，招呼全体干部职工深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对四川事情系列重要指示精神，脚踏实地、埋头苦干、稳扎稳打，积极生长新质生产力，助推集团高质量生长。
? ? ? ??会上，各经营主体卖力人依次汇报剖析一季度经营事情开展情况，并结合本单位业务开展实际，围绕转思想看法，结构新赛道、开拓新区域；转治理方法，深耕古板、做优主业等梳理汇报了下一步事情思路。本部各部分卖力人就上级交办任务、集会议定事项等推进情况划分作汇报。其中，对暂无效果、无明显进展的相关事情做了解释说明，并倒排事情计划，探讨相关应对步伐，提出了亟需公司给予资助与支持的问题。班子成员划分通报所卖力公司重点事情的推进情况、保存问题及下一步计划。
? ? ? ??集会充分肯定了今年以来公司在经营生产和内部治理方面取得的效果，客观剖析了目今的形势，并指出二季度是紧抓快干、乘势而上的黄金期，对实现全年目标意义重大；各单位和各部分要肯定结果、正视差别，增强时不我待的紧迫感，聚焦重点、抓住要害，增强争先进位的主动性。
? ? ? ??对下一阶段事情，党委书记、董事长龙恩弟提出几点希望与要求，他强调，要加速重点事情治理进度，加大市场开拓力度，整合协办资源，积极向上争取，突破固有思维。其中，当务之急是公司上下要抓好应收账款事情，多措并举抓清收清欠，防备资金危害，夯实资产质量，降本增效；其次要立异经营方法，接轨市场思维，灵活复制优质模式，千方百计找业务、签条约；三是要自上而下解放思想，切实把“三转三提升”专项行动抓出实效、抓出效果；四是要在顺应局势中，发挥“拼、闯、干”精神，继续尽责、力挽狂澜，为蜀通可连续生长孝敬力量。
? ? ? ??杨晓作集会总结谈话，他强调“两个必须”和“两个度”：一是公司古板主业必须守住，投建一体项目必须翻开；二是掌握好危害防控的度，坚守用活用好资金的度；三是越是艰难越要向前，困难是检验公司和干部能力的试金石，艰难时期保有信心是最大优势。他招呼全体干部职工统一思想，提振信心，坚持定力、劲头，以项目为抓手，以问题为导向，进一步提升市场适应能力，在守正立异、真抓实干中求突破、谋生长。

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