今年以来
，兴蜀设计集团坚决落实集团“138”事情思路
，深入推进“一体化、规范化、智能化”建设
，聚焦主责主业
，锚定年度目标
，各项重点事情有序推进、效果初显
，为全年高质量生长涤讪坚实基础。

聚焦经营实效
，筑牢生长基本

公司以“项目攻坚年”专项行动为抓手
，全力拓展市场
，新增条约额突破1亿元。重点攻坚土地整治领域
，有序实施大英、绵竹等地全域土地综合整治项目。牢固古板业务市场
，扎实推进天府新区法务岛勘察设计、仁寿县高标准农田建设等重点项目。助力区域高质量生长
，积极推进宜宾市南溪区、绵阳市三台县等低效用土地活计划项目
，不绝提升金年会金字招牌信誉至上综合效劳能力。

深化数智赋能
，提升专业能力

连续深化“一基地三中心”建设
，乐成完成地质灾害、边坡监测预警系统外地化安排
，筑牢技术支撑防地
；引入“一带一路”卫星数据平台
，富厚数智化应用场景
，推动古板业务数智化转型
；与地方平台公司就项目全生命周期数字建设产品告竣开端相助意向
，有效拓宽业务延伸路径。

践行国企继续
，履行社会责任

公司扎实推进托底性帮扶事情
，与雷波县发改局召开托底性帮扶座谈会
，精准对接帮扶需求、细化帮扶举措、完成帮扶干部轮换事情
；常态化开展地灾防治相关事情
，在巴中市通江县
，雅安市经开区、蓬安县等地开展地质灾害驻守督导、隐患排查整治等专项效劳
，以专业力量筑牢区域地质宁静防地。

下一步
，兴蜀设计集团将连续紧扣四盘缠源集团战略安排
，乘势而上
，牢固拓展开年良好态势
，抓实各项事情落地见效
，为集团建设“五个一流”企业孝敬更大力量。