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今年以来，兴蜀设计集团坚决落实集团“138”事情思路，深入推进“一体化、规范化、智能化”建设，聚焦主责主业，锚定年度目标，各项重点事情有序推进、效果初显，为全年高质量生长涤讪坚实基础。
聚焦经营实效，筑牢生长基本
公司以“项目攻坚年”专项行动为抓手，全力拓展市场，新增条约额突破1亿元。重点攻坚土地整治领域，有序实施大英、绵竹等地全域土地综合整治项目。牢固古板业务市场，扎实推进天府新区法务岛勘察设计、仁寿县高标准农田建设等重点项目。助力区域高质量生长，积极推进宜宾市南溪区、绵阳市三台县等低效用土地活计划项目，不绝提升金年会金字招牌信誉至上综合效劳能力。
深化数智赋能，提升专业能力
连续深化“一基地三中心”建设，乐成完成地质灾害、边坡监测预警系统外地化安排，筑牢技术支撑防地；引入“一带一路”卫星数据平台，富厚数智化应用场景，推动古板业务数智化转型；与地方平台公司就项目全生命周期数字建设产品告竣开端相助意向，有效拓宽业务延伸路径。
践行国企继续，履行社会责任
公司扎实推进托底性帮扶事情，与雷波县发改局召开托底性帮扶座谈会，精准对接帮扶需求、细化帮扶举措、完成帮扶干部轮换事情；常态化开展地灾防治相关事情，在巴中市通江县，雅安市经开区、蓬安县等地开展地质灾害驻守督导、隐患排查整治等专项效劳，以专业力量筑牢区域地质宁静防地。
下一步，兴蜀设计集团将连续紧扣四盘缠源集团战略安排，乘势而上，牢固拓展开年良好态势，抓实各项事情落地见效，为集团建设“五个一流”企业孝敬更大力量。
