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为破除非财务治理人员财务认知壁垒，提升治理人员依托财务数据开展经营研判、科学决策的综合能力 。8月26日，鑫顺矿业紧扣集团“一体化、规范化、智能化”建设事情安排，组织开展治理人员财务报表专题培训 。
本次培训聚焦财务报表解读、集团考核指标解析两大重点 。跳出艰涩的会计分录与专业准则，接纳通俗化类比讲解方法，将利润表、资产欠债表、现金流量表生动比作企业“结果单”“体检表”“钱包流水”，结合企业实际财报与生活化案例，细致拆解三张报表的焦点内容及勾稽逻辑，把专业财务知识转化为通俗易懂的治理语言 。
培训围绕集团六大财务考核指标展开深度剖析，厘清业务与财务治理的内在关联，引导参训人员透过财务数据洞察经营实质，掌握实用的经营剖析工具 。同时，培训强调，财务思维是治理人员履职尽责的必备能力，要善于运用财务报表，以数据支撑业务判断，连续提升经营决策的科学化水平 。
此次培训是鑫顺矿业强化内部治理的务实举措，有效补齐治理人员财务知识短板，牢固树立业财融合思维，推动财务逻辑贯串业务全流程，为公司提质增效、高质量生长夯实治理基本 。
鑫顺矿业领导班子、中层治理人员及相关部分全体人员，海鑫矿业、青羊矿业、矿山技术中心领导班子及相关人员加入本次培训 。
